中國鐵建地產華東公司:做足優勢做強特色 爭做華東最具活躍力的央企代表
來源:新華網  作者:梁鴻儒  時間:2018-09-03  點擊量:   
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新華網上海9月3日電 自2016年中國鐵建地產華東公司成立,不到三年的時間,業績實現高速增長。

2016年,公司成立第一年,實現銷售破百億、回款破百億、投資拿地破百億戰略目標;2017年,業績再上臺階,合計完成銷售金額同比增長187%,對集團業績貢獻占比達到35%。作為一家區域公司,這一業績幾可匹敵中小型房企全年銷售體量。

人如其名。作為一名央企“老兵”,馬建軍同時身兼中國鐵建地產集團副總經理與華東公司執行董事、黨委書記等數職,他身上有著思路慎密、考慮周全,又果敢務實的特點。談到成績,他更多的是一種謙遜;面向未來,又保持著冷靜與執著。

圖為中國鐵建地產集團副總經理、華東公司執行董事馬建軍

把央企的優勢發揮出來

馬建軍常把央企比作“大象”:大象塊頭大,力氣足,可與獅子老虎一爭高下;但也有個問題,當一根針扎到大象腿的時候,傳感神經的反饋也相對慢一些,對環境變化的適應性也較弱。因此,中國鐵建一定要先把自身優勢發揮好,然后快速彌補不足。

在他看來,央企的優勢在于品牌公信力強,品質有保證,底蘊深厚;短板在于決策慢,周期長、對市場不敏感、缺乏拼殺精神。為此,在任職中國鐵建地產浙江公司總經理的時候,馬建軍提出在激烈的市場競爭環境中要更加市場化。

“中國鐵建地產要做到‘六快’:快應對、快決策、快執行、快服務、快兌現、快回款。” 2015年,人們看到的是中國鐵建地產靈活快速,善于捕捉市場動向的作風。受益于此,當年中國鐵建地產浙江公司無論是業績還是規模,都站上歷史新高。

“‘快’只是一個方面,另外重要的一點是對品質的追求。”馬建軍說,在市場差的時候,很多企業會“減配”,從而降低成本,然后降低價格去賣。而中國鐵建地產致力于做規模型房企,做品牌型房企,必須堅持對品質的追求,只有這樣才能經得起市場的檢驗。

徐州人才家園項目是中國鐵建地產集團初成立時的項目,2008年開始施工,2009年底竣工交付,距今已有近十年時間,小區部分設施在人性化、舒適性方面,與業主對美好生活的向往難免有一定差距。

2017年底,中國鐵建地產華東公司投入1000多萬元,對包括人才家園在內的徐州三個項目進行品質再升級,從小區出入口,園林景觀、人性化配套設施,外圍商鋪道路,地下車庫地坪、指示牌、墻裙、入戶大堂等部位進行了提升,整體效果顯著,業主反饋良好,對中國鐵建品牌認可度、滿意度持續提升。

“一個企業一定要堅守品質,一定要有奮斗的精神,不能有任何的懈怠。作為地產開發商,要永遠想著:我們可以為客戶提供什么。”馬建軍說。

圖為嘉興中國鐵建?花語堂項目實景

深耕一二線 做強鐵建特色

無論是筑路,還是筑家,中國鐵建的 “鐵道兵”基因都很明顯。馬建軍說,中國鐵建的氣質,是“使命必達,勇攀高峰”的價值追求。

2018年,中國鐵建地產華東公司堅持深耕一二線核心城市,并不斷進入核心地塊,打造高品質產品,同時在長三角環都市圈系統戰略部署,營建區域人居大盤。當前,中國鐵建地產華東公司已成功布局華東五省一市共38個項目。

自2017年12月底,中國鐵建連續布局落子,在華東蘇州、南京、嘉興、寧波、常州、德清等地摘得7大優質地塊;按照計劃,下半年還將追加相應的投資。

馬建軍介紹,按照企業“錐體投資理念”,中國鐵建地產仍會擇機在一二線城市或核心區域拿地,前提是系統研判、風險可控,同時也會兼顧規模,滿足品質和周轉的要求。

就產品而言,2018年中國鐵建地產在長三角全線升級產品線,打造三大高端產品系。分別是以嘉興花語堂和蘇州拙政園北項目為代表的江南院子系;以南京花語江南、寧波海語天下等為代表的都會雅居系;以湖州德清項目為代表的度假別院系。

圖為嘉興中國鐵建?花語江南項目實景

馬建軍說:“產品線講的是系統化與標準化,但是針對各地情況,中國鐵建地產對產品也會有個性化的差異,以便于最大限度滿足購房者的需求。”

打造“生活家” 提升居住內涵

中國鐵建地產集團始終高度關注為業主打造美好生活,引入WELL健康住宅體系和BIM過程管控體系,用健康和科技理念打造人居住宅,開發視角從建筑質量向社區空間再向生活配套不斷擴大,持續迭代升級產品品質和配套服務,從純粹產品開發商向生活服務商轉型,將“關注客戶品質生活需求”作為衡量中國鐵建地產各產品系質量的重要指標之一。

旗下華東公司勇于踐行,按照“社會資源社區化”、“業主生活成品化”的愿景打造教育、醫療、智慧和服務四重“生活家”標準化服務體系,標準化、高端化、系統化復刻美好生活基因。20186月,華東公司發布《美好生活白皮書》,從建筑、景觀、精裝和服務四個維度提升產品品質。當前,生動呈現生活家3.0理念的“生活家樣板住區”已生長于寧波、上海、嘉興、杭州、蘇州、南京、合肥等地。

“要讓產品成為美好生活方式的容器”。中國鐵建地產華東公司總經理姚健說。

在華東生活家產品標準體系中,建筑如美好生活架構師,從綠色筑家、關愛人文、尊享鄰里、智能守護等四大方面,為美好生活重塑架構;景觀如美好生活美化師,以自然生態、全齡樂活、共享交融、智慧服務四大系統,讓景觀不止于景觀;精裝如美好生活場景師,從智慧全方位、收納全體系、健康全周期、呵護全齡段四大維度,探討美好生活的解決方案;服務如美好生活營造師,從人、自然、城市、生活四者的相融方式出發,為美好營造新的生活方式。

與此同時,為了更進一步地提升業主的生活品質,中國鐵建地產將在生活家品牌體系內,打造高端客戶圈層品牌——生活薈。以社區泛會所系統為基礎,為中國鐵建地產業主呈現全季節、全齡段、全天候的品質生活圈層,美好生活一步即達。

 “小區內看品質,小區外看配套。”馬建軍認為,目前房地產行業復合屬性很明顯,上下游關聯產業很多,中國鐵建地產要做的是整合更多的資源,為業主提供更加豐富多彩的服務。

他透露,中國鐵建地產華東公司正在積極拓展城市更新、文旅地產、養老地產、高鐵新城、特色小鎮、美麗鄉村等創新業務,力爭逐漸實現從傳統開發商到城市綜合運營商的改變,為推動城鄉發展新模式作貢獻,助力產業發展。

同時,中國鐵建地產華東公司將聚焦中國鐵建股份公司及地產集團愿景,以“爭做華東最具活躍力的央企代表”的區域奮斗目標,以更高的標準創造更好的人居典范,為美好生活奮斗前行。


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